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Rugby – USAP: otto ex leader rispondono agli attacchi di François Rivière

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Un mese fa, il presidente dell’USAP, durante una conferenza stampa, aveva postato che se non fosse arrivato al club dieci anni fa, avrebbe dichiarato bancarotta. Falso, rispondono i suoi predecessori alla guida della SASP, la società che gestisce il circolo professionistico.

Hanno a lungo valutato se parlare o meno. Per anni gli ex vertici e azionisti di USAP, non proprio in buoni rapporti con il loro successore, hanno scelto di non rispondere alle parole del presidente Rivière che, dall’estate del 2013, è diventato l’azionista di maggioranza della SASP, la società che gestisce il club professionistico.

Ma l’8 novembre, quando François Rivière ha organizzato una conferenza stampa per fare il punto sull’inizio della stagione, ma anche sulla salute economica del club e sui piani futuri, otto degli ex capi dell’USAP sono stati visti in rosso. E ha deciso di rispondere agli attacchi ricevuti quel giorno. “Per la prima volta nella mia vita ho comprato una società senza fare una revisione contabile e senza chiedere garanzie ai precedenti azionisti, aveva poi spiegato l’attuale presidente. Forse avrei dovuto. […] Dovete sapere che c’era nel club, tra assegni Urssaf, liti vari, con ex giocatori o allenatori e permessi retribuiti non finanziati, circa 2,5 milioni di euro di debiti. Altrettanto per il birrificio USAP (2,6 milioni di euro, ndr). E dal punto di vista del negozio, ho anche contratto debiti vari per 1,5 milioni di euro. A quel tempo, il club era insolvente. Se non l’avessi fatto, non ci sarebbe un club. Forse avrei dovuto dichiarare bancarotta”.

L’audit ha avuto luogo

Parole che hanno fatto uscire dalla loro riserva otto ex leader all’epoca azionisti di maggioranza: André Athaner, Daniel Besson, Denis Ginard, Paul Goze, Marc Hugi, Jean-Michel Mérieux, Jean-Charles Nieto e Jean-Luc Vaills. Tutti, questo lunedì, hanno deciso di firmare una lettera aperta per François Rivière, per restaurare la loro verità. Il primo è che il club non era in vendita in quel momento. “Sei stato tu a chiederci di rilevare il club, per motivi personali, ricordano. Sei stato tu a incaricare il tuo avvocato di svolgere un audit completo”. E da ricordare che l'”acquisizione” del club non è avvenuta tramite cessione, ma tramite aumento di capitale. “Un audit è stato effettuato dai vostri consigli in completa trasparenza, riprendono nella loro lettera. Tale verifica è servita da base per la redazione, a Vostra cura, di un protocollo d’intesa che è stato letto e modificato da tutte le parti e al quale sono allegati i conti della SASP USAP, del birrificio e del punto vendita cessati il ​​30 giugno 2013 e convalidato dal DNACG.”

E i firmatari sottolineano che, contrariamente a quanto sostiene François Rivière, “il club non era inadempiente”. “Al 30 giugno 2013, a fine stagione, la situazione del club era equilibrata. In caso contrario, USAP sarebbe stata retrocessa a Pro D2, o addirittura a Federal da DNACG. In nessun momento gli azionisti hanno ritenuto di non garantire il continuità del club che era sportivamente qualificato per la HCup.[…] Eri pienamente informato della situazione”.

1,2 milioni di euro per prendere il controllo

Una situazione di equilibrio che conferma il protocollo, che The Independent ha ottenuto. Alla fine dell’esercizio 2012-2013, 389.000 euro (rispetto ai 2,1 milioni di euro della stagione precedente) e gli azionisti di allora, prima dell’arrivo di François Rivière, versarono nel piatto per far convalidare i conti da DNACG. Per quanto riguarda i negozi, la perdita è stata di 237.000 euro e il birrificio ha registrato un passivo di 110.000 euro.

Se è certo che queste tre entità erano strutturalmente in perdita, in nessun momento gli azionisti si sono trovati nell’impossibilità di colmare il vuoto. In effetti, le cifre del debito pubblicate da François Rivière sembrano molto buone, ma è l’analisi che ne fa ad essere errata per i suoi predecessori. “Quando compri un’azienda, sì, ci sono mutui in corso, contratti firmati da più anni, e quindi debiti, è stato proprio così, specifica il gruppo. Ma in nessun momento siamo stati in grado di assumerli. E soprattutto, François Rivière era perfettamente al corrente della situazione quando è arrivato.

Ciò vale anche per i contenziosi in corso al momento dell’acquisizione (procedimento Urssaf e Tribunale del lavoro, gestione dei diritti di immagine, ecc.) che sono scritti nero su bianco nel memorandum d’intesa, firmato di mano da Francois Riviere. Inoltre, è grazie a questi parametri che il prezzo delle azioni USAP, all’epoca, era stato svalutato, e che il futuro presidente aveva potuto prenderne il controllo investendo “solo” 1,2 milioni di euro, mentre il prezzo iniziale per rientrare nel capitale e detenere il 67% era stato stimato in circa 2 milioni di euro.

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