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Top 14. Perché i club vogliono congelare l’abbassamento del tetto salariale

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Più di due terzi dei Top 14 club sono a favore. Per quanto riguarda i club Pro D2, sebbene non interessati da questo punto del regolamento per quanto riguarda le loro superfici finanziarie, dovrebbero unirsi. “Non abbiamo avuto una riunione dedicata dei presidenti D2, ma non dovrebbe esserci opposizione”, ha detto uno dei rappresentanti influenti della divisione.

Concretamente, ciò significa che il limite in busta paga, raggiunto oggi da 10 dei 14 club elite, fissato a 10,7 milioni di euro per questa stagione, non sarà abbassato a 10,4 milioni di euro la prossima stagione come originariamente previsto. Perché tornare su un provvedimento, sicuramente preso in un momento in cui l’economia di questo sport è stata duramente colpita dalle porte chiuse imposte dal Covid, ma presentato come freno virtuoso alla cieca corsa agli armamenti?

Il rimbalzo economico

“All’epoca c’era quasi l’unanimità nel decidere questa riduzione per paura di un’erosione economica”, osserva Bernard Pontneau, presidente della Sezione Paloise: “Ma ci siamo resi conto che eravamo più audaci. bisognerebbe tornare a quello che si faceva prima (ndr, tetto salariale a 11,3 milioni di euro), ma la risposta è stata no, fermarsi a 10,7 è un aggiustamento marginale che permetterebbe a certe società con un alto margine salariale di non ritrovarsi dover rompere contratti troppo grandi. »

Il leader del Bearn, il cui club non è tra i 10 Top 14 ad aver raggiunto i limiti di queste restrizioni finanziarie, condiziona però questo sostegno a un ulteriore provvedimento: “Io dico di sì, ma allo stesso tempo, dobbiamo rafforzare i poteri e misura di controllo del salary cap! »

Una sensibilità condivisa da Laurent Marti, suo omologo alla guida dell’UBB, che è stato uno dei ferventi sostenitori della riduzione quando è stata decisa nel luglio 2020: “Se sono favorevole al congelamento ora, è perché sono purtroppo consapevole delle elusioni delle norme che si stanno mettendo in atto: chi non usa questi sotterfugi sarà il tacchino della farsa. Preferisco quindi che si fermi il declino piuttosto che far degenerare la situazione”. E il bordolese per sostenere il suo punto con una formula colorita: “Più alte sono le tasse, più gli imbroglioni sono tentati di agire…”

Effetti collaterali

L’argomento del pragmatismo risuona. Ma ciò non impedisce a qualcuno di vedere dietro questo ennesimo voltafaccia la tentazione di cedere nuovamente alla corsa agli armamenti all’indomani di un Mondiale, nel 2023, che tradizionalmente segna l’arrivo in Europa delle stelle del sud.

Philippe Saint-André, allenatore del Montpellier, respinge il sospetto: “Non è per attirare giocatori di livello mondiale: sono sempre meno quelli che vengono in Francia. È soprattutto per mantenere il tuo potenziale! »

Per il boss del club campione di Francia, da tempo uno dei principali attori (deregulator?) del calciomercato, l’abbassamento del tetto salariale pone giornalmente problemi molto concreti. E questo considerando gli obiettivi iniziali raggiunti. “Siamo arrivati ​​a un’economia equilibrata, un calciomercato più calmo di prima, stipendi che, in particolare sotto l’effetto del Covid, sono diminuiti sensibilmente nell’arco di tre o quattro anni”, osserva l’ex allenatore del XV di Francia. “Oggi dobbiamo esporre 16 Jiff (NdR, giocatori del settore formazione) sui fogli gara. Dà un potenziale enorme al XV di Francia, fa giocare i nostri giovani. »

Ma questa medaglia secondo lui ha il suo lato negativo: “Ora i bravi giocatori non vogliono più accettare ulteriori tagli di stipendio e allo stesso tempo dobbiamo negoziare blocchi sempre più lunghi di partite nella Top 14. Bisogna capire che il Il tetto salariale include gli Espoir e il centro di formazione. Siamo al limite di quello che possiamo fare per l’equilibrio e la salute dei nostri giocatori. Il calo degli stipendi a volte ti costringe a separarti dai giocatori professionisti e inoltre, a volte non puoi tenere uno o due giovani con un grande potenziale. »

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